近年来,中国会展业的发展速度突飞猛进,已经成为国家发展的一个重要的经济增长点。会展产业作为朝阳产业,其产业规模不断扩大,经济效益逐年攀升。但是我国的会展业与发达国家的会展业相比,在规模、能级和办展水平等方面仍然具有一定的差距。特别是对于我国的中小型会展企业来说,面临外资及国内大型展览公司的激烈竞争,在自身实力有限的情况下,如何依靠现有的资源和特色、积极探索新的发展方式就成了决定其未来生存与发展的重中之重。本文以WK国际广告展览公司为例,对中小型会展企业的创新战略进行研究。首先通过对WK国际广告展览公司外部环境和内部条件进行分析,找出其未来发展中的优势、劣势以及机遇和威胁；然后以此为基础,对WK国际广告展览公司进行创新战略定位,提出了对其进行管理经营观念创新、特色产品创新、营销模式创新、服务创新和供应链管理创新的具体的战略内容；最后提出创新战略的实施保障内容。通过本文的分析,对其他中小型会展企业特别是国有中小型会展企业未来的创新和发展具有一定的参考意义。