为了应对复杂多变并且竞争激烈的市场环境,建筑施工企业开始不断利用信息技术来提升企业的管理水平、提高企业的工作效率。这些信息技术既包括以OA、ERP等为代表的企业管理系统软件,又包括以CAD、BIM等为代表的应用技术软件。然而,企业管理信息化并不只是硬件、软件技术的应用和推广,还包括管理理念的变革、管理制度的更新等。由于信息技术的应用水平层差不齐,以及一些不适应企业发展的管理理念的阻碍,当前施工企业的管理信息化出现了一系列“出力不讨好”的问题,导致企业各阶层对管理信息化的建设丧失了信心。为了更好地利用管理信息化增强施工企业的核心竞争力,有必要对施工企业管理信息化发展水平开展研究。对于大部分施工企业来说,项目对企业的发展起着非常关键的引导作用。通过研究施工企业管理信息化水平和项目的导向型作用,可以发现在管理信息化建设中存在的问题,进而可根据存在的问题提出相应的举措建议,从而提高企业的科学管理水平。本课题在研究国内外学者对于项目导向型施工企业理论和施工企业管理信息化理论的基础上,结合查阅资料和问卷调研,通过综合分析、比较研究,对施工企业管理信息化水平评价开展了研究,本文主要的研究成果与内容有:(1)论述了建筑施工企业管理信息化的研究背景、研究意义,综述了项目导向型施工企业管理信息化的相关理论、评价方法的理论和评价指标体系构建的理论。(2)介绍了BP神经网络算法等四种常用的企业管理信息化水平评价的方法,并指出了各评价方法的优缺点。为了计算指标权重,又相继研究了熵值法等四种常用的指标计算方法。(3)提出了施工企业管理信息化水平评价指标体系构建的四个原则,构建了由业务信息化水平等四个准则层指标,十五个因素层指标组成的多层次评价指标体系,并指出了各指标的评定原则。(4)采用了改进的模糊层次分析法开展企业管理信息化水平评价。该方法以模糊综合评判法为基础,在确定指标权重时利用0.1-0.9标度法和层次分析法,同时引入判断矩阵排序向量的最小偏差法,最终减小了评价过程中存在的主观性误差。(5)对甘肃建投管理信息化的建设进行了案例分析。利用改进的模糊层次分析法对其管理信息化水平开展了评价,根据评价结果,分析了存在的问题,提出了相关举措建议和落实步骤,为同行开展类似工作提供参考和帮助。