建立在仓储配送网络规划的基础之上的电力物资管理的管理可以减少大量的储备费用及流动资金占用,合理的仓储配送网络优化必将成为电力企业物资管理的有效手段。本文首先从电力物资仓储管理现状入手,提出选题背景及意义。在研究冀北电力公司仓储配送网络管理的现状的基础上分析了目前所存在的问题。从物资需求特点出发分析,从仓库管理业务现状、出库管理业务现状、物资转储业务现状、物资盘点业务现状等方面对电网仓储配送管理的流程进行了合理规划。以南方电网公司为例做电力物资管理的典型经验介绍,就目前电网物资管理如何解决分析了仓储配送管理工作的需求导向。并针对冀北电力公司进行仓储配送网络层次规划,介绍了仓储配送管理现状,进而从物资特性分析方法、存储策略的选择、仓储配送网络规划、仓储管理模式转变等方面进行分析,构建仓储功能定位规划,建立中心库、区域库、周转库的三层库存管理网络模式,提出了物流仓储配送方案设计总思路。对电网仓储体系进行合理规划,针对工程建设用物资配送、生产运行备件的配送、应急调拨、转运和退货工作的流程提出了规划,构建了配送网络层次规划的电力物资库存管理优化研究。本文的最后阐述规划完成后的电网公司仓储配送管理体系总体概况,整合优化的仓储网络、规范的仓储配送标准化管理,并总结仓储配送网络规划在电力库存管理及配送管理中的应用。