随着经济一体化的发展,我国民营业发展较为迅速,很多民营企业在加快发展的同时,自身管理体系的弊端也日益明显。文章针对民营企业的典范——洮南酒业有限公司的员工培训体系作为案例展开剖析,对该企业员工培训体系不足之处进行分析并提出了一些改革方案,使得该企业员工培训体系在改革的同时,不断提高自身的培训务实性和战略性,同时也给我国其他同类民营企业树立了典范,有一定的借鉴作用。在内容安排上,按由表及里,由潜入深的方式对洮南酒业有限公司的员工培训体系进行分析,首先介绍了洮南酒业有限公司面临的实际行业背景,让我们了解员工培训体系面临改革的紧迫性和必要性;然后对洮南酒业有限公司员工培训体系存在的问题从四个角度逐层分析,依次是培训政策和培训制度不够完善;员工的培训机构不健全;企业的管理较落后,不能够适应企业自身的发展;企业发展长远战略与员工培训体系不协调。接着在文章的第三部分对第二部分的不足之处逐一分析,并相应地提出了完善员工培训体系的完善措施。最后通过本课题的分析给我国其他民营企业员工培训体系一定的启示,即:加强民营企业员工培训政策和制度是企业发展的根本;民营企业员工的培训机构的完善是企业发展壮大的保证;调整适合民营企业发展战略的员工培训体系方案;根据民营企业自身发展状况,调整自身的管理方向。