面对当今的市场竞争规则,企业为了实现可持续发展,不仅要制定完善的科学管理制度,还要从战略思维的观念发展企业;因此,理性的选择和实施财务战略和经营战略,确保企业成长过程中尽可能处于一种稳定且长期盈利的状态,是理论界和企业界亟待解决的热点问题。但在财务战略的相关著作中,大部分学者都集中在财务管理的融资,投资和分配的某个问题上;而对经营战略的研究相对较少,并且大都从经营企业的角度单方面探讨经营战略问题。总之,目前大多学者没有从战略配置的角度研究财务战略和经营战略。笔者认为,要将战略理念和思想应用于企业管理的各个环节中,对固有财务战略和经营战略的思维模式进行革新,顺应战略管理的发展动态,构建符合战略配置规律的战略管理框架,从财务战略和经营战略的配置关系思考企业的战略管理。由于不管战略意图的具体内容是什么,都以一定的资产总量和相应结构为存在、实施、展开的基础,因此,本文从资产资本结构的视角对战略配置重新审视和界定,从战略的本质挖掘财务战略和经营战略的内涵。　　本文采用规范研究和实证研究、定性和定量相结合的方法,从理论的递进分析到实践证明依次展开探析。　　第一、财务战略和经营战略概念的界定。在前人研究的基础上,提出财务战略是公司为了实现价值最大化而对公司资源进行分配,这一分配结果形成的资源配置,是构建核心竞争力特定模式的基础,本文研究的财务战略是狭义的财务战略仅指筹资战略。经营战略是指企业为实现长期的生存和发展,在财务战略的基础上,有效整合企业内部的所有资源,对企业主要目标、重大经营模式和方针、策略和实施步骤作出的长远的、系统的和全局的谋划。同时,由于企业的资金管理战略涉及实务资产的购置和使用,因此这个过程是由经营战略指导的,这个过程产生的风险主要表现为经营风险。　　第二、在财务战略和经营战略配置的理论研究中,本文采用规范研究的方法从经济结构上分析了财务战略和经营战略的联系机制,引出风险收益均衡下的资产资本结构,进而说明战略配置关系;同时,通过经济结构与风险的关系,阐述了战略配置与风险配置的关系,进而得出企业战略配置,经济结构和风险在收益流中的相互影响图,进而从经济结构、风险收益层面上分析企业在不同发展期的战略配置关系,让后用案例分析的方法探析配置性的战略。　　第三,运用实证研究方法得出结论。从12个行业中选取1222家样本公司研究财务风险和经营风险的合理区域,即当企业的经营风险水平在[1-2]内,财务风险水平在[1-1.4]内,以及财务风险和经营风险匹配下总风险的合理区域在[1-3]内,企业才有较高的可持续增长率,企业战略配置效果最好。　　研究过程中存在的不足之处主要表现在样本较少,指标选择的过程中考虑因素可能不够全面。