自中国加入WTO以来,大宗商品的对外贸易量激增,内贸自然也随之增长,此时,人们对于大宗商品行情资讯的需求也就应势而生。然而,传统的信息传送方法已经没办法满足人们对于资讯需求的及时性要求,恰逢互联网的迅猛发展,两者完美结合,通过互联网,人们可以及时地查阅所需要的各项信息,大宗商品资讯网站由此产生,近十年来,该行业发展势头良好,不断有竞争者加入,市场竞争日趋激烈。Z互联网资讯公司虽不是国内最早做互联网资讯业务的公司,但作为后起之秀,其发展势头可圈可点,在很多业务上已经赶超了元老型企业,而且仍在迅速扩张当中。然而,随着社会经济和技术的不断发展,在Z互联网资讯公司业务的发展中也存在一定的问题,所以,此时Z互联网资讯公司应该重新审视其发展战略,随时做出调整,使得其在行业内获得可持续的竞争优势,令企业立于不败之地。本篇论文以Z互联网资讯公司作为研究对象,以发展战略理论为基础,利用SWOT分析法、PEST分析法及波特五力模型分析法等方法,在Z互联网资讯公司发展现状的基础之上,为其制定了业务多元化战略、差异化竞争战略、品牌战略及国际化战略,并说明了各战略中具体的措施。与此同时,为保障战略的成功落地,提出了在公司内部成立战略职能部门,培育以人为本的企业文化等一系列举措。希望借此论文对Z互联网资讯公司未来业务的发展提供一定的参考。