质量管理对于航空工业企业具有特别重要的意义.作为航空工业企业的主要组成部分,钣金系统的质量管理是一个复杂的系统工程,对于保证整个飞机的质量起着关键的作用.该文从技术管理、组织管理、生产管理、标准化管理等角度对哈飞公司钣金系统的钣金工装设计、钣金工装制造、钣金零件生产这三个基本环节的质量管理进行了研究,分析了影响每个环节质量的主要因素,并提出了切实可行的解决方案,这对提高和改进钣金系统的质量管理有一定的借鉴意义.设计规范的制订和修改是保证钣金工装设计控制有效性的基础和前提条件,同时也是钣金系统质量管理的薄弱环节,亟待加强.新技术不断应用于钣金工装制造过程,要解决好与传统制造方法的衔接和配合,平衡好传统制造方法与数控加工方法在钣金工装制造中的使用比重,以期用最经济的加工手段制造出质量合格的钣金工装.加强钣金零件生产工人的技术培训,尽量减少钣金零件生产过程中的手工操作,加大技术改造投资力度,逐步淘汰陈旧设备,增加生产设备和工艺装备的使用,是保证钣金零件质量稳定性的有效措施.另外,生产环境的改善,尤其是实行“5S”管理方法后,钣金工装表面损伤的几率大大降低,从而减少了钣金工装返修,同时也降低了钣金系统的质量成本.