经济的飞速发展带动了我国的电力需求,在全球节能减排的背景下,为保证电能的有效输出和电网的全面改造,电力建设的投资重点已从电源向电网转移,电网基建项目(即输电网和配电网基建项目)正逐年递增。然而,由于电网基建项目面临着复杂的内外部环境以及本身具有投资大、建设周期长、建设地域跨度广等特点,使其在实际项目运营中存在大量的风险,因此,电网基建项目风险管理显得尤为重要。本文立足于电网基建单位,根据全面风险管理中目标体系为核心、组织体系为基础、方法体系为手段、流程体系是关键的思想精髓,开展了电网基建项目全面风险管理及其信息系统的研究,具体研究内容及成果体现在以下五个方面：(1)在对电网基建项目全面风险管理的概念和优势进行分析的基础上,分别从风险管理目标体系、风险管理组织体系、风险管理流程体系和风险管理方法体系这四个维度,提出电网基建项目全面风险管理四维框架模型。其中全面风险管理四维一体的建模思路是以风险管理方法体系为风险管理流程体系提供操作工具,而风险管理组织体系使用风险管理流程体系又为实现风险管理目标提供服务的关系进行模型的构建。(2)基于电网基建项目全面风险管理的核心目标,从基建项目生命周期中投资决策、建设准备、建设施工和验收与投产移交等四个阶段出发,通过构建风险识别体系对项目中存在的风险进行分析。在此基础上,为提高后续风险管理流程的效率,结合云模型与VIKOR方法构建了电网基建项目风险体系分类模型。同时,为增加风险分类结果的可靠性,融入专家群评价模型,并对专家一致性度量和专家权重分配问题进行了研究。(3)从电网基建项目中存在静态和动态风险的角度出发,在分析了常用风险评估方法的基础上,针对电网基建项目中静态风险,结合系统动力学和风险元传递理论,构建基于模糊理论和系统动力学的两种风险评估模型,通过对比两模型所得评估结果说明了系统动力学方法构建的风险评估模型更符合实际情形；针对电网基建项目动态风险,构建了基于系统动力学动态风险评估模型,并从造价、工期、质量和安全等四个方面探讨和分析了电网基建项目中风险元传递现象。(4)基于电网基建项目全面风险管理中的动态风险评估模型,结合系统动力学,构建了电网基建项目的动态风险预警模型,并对风险应对措施进行分析,以达到动态监控基建项目风险的目的。在此基础上,从基建项目管理者的角度出发,构建了电网基建项目风险的激励机制模型,并通过设计和分析其激励措施,以减少业主项目部管理上的主观风险,进而提高电网基建项目风险管控水平和总体收益。(5)基于电网基建项目全面风险管理的全部流程结束后,结合风险管理效率形成内涵和原理,在对基建项目风险管理的投入和产出进行分析的基础上,结合有序度和评价熵模型,构建电网基建项目全面风险管理效率评价模型,分析和探讨了提升电网基建项目全面风险管理效率的有效措施。(6)基于电网基建项目全面风险管理模型,结合知识发现理论,对智能决策支持系统的构建进行研究。考虑到在复杂互联网环境下网页信息对决策起到的关键作用,基于改进KNN算法,从数据准备、数据挖掘和结果表达等阶段对网页信息的提取策略进行了研究。同时,在需求分析的基础上,对系统工作流程和功能进行了设计,内容涵盖数据管理、模型与方法管理、知识管理、风险评估、风险预警等,从而为电网基建项目全面风险管理活动的顺利开展提供了智能化管理工具。