【摘 要】
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绩效管理是人力资源管理的核心内容，是保证企业执行力，实现预期战略目标的重要环节。随着电力自动化技术的应用，电力自动化企业面临着新的机遇和挑战。企业要在市场竞争中胜出并得到长远发展，不仅要依靠自主的技术研发实力以及强大的市场营销能力，更要把加强内部管理尤其是绩效管理作为培养竞争力的一个重要工具。本文以德威特公司为研究对象，在研究绩效管理理论以及相关绩效管理工具的基础上，通过访谈等研究方法对德威特公司
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绩效管理是人力资源管理的核心内容，是保证企业执行力，实现预期战略目标的重要环节。随着电力自动化技术的应用，电力自动化企业面临着新的机遇和挑战。企业要在市场竞争中胜出并得到长远发展，不仅要依靠自主的技术研发实力以及强大的市场营销能力，更要把加强内部管理尤其是绩效管理作为培养竞争力的一个重要工具。本文以德威特公司为研究对象，在研究绩效管理理论以及相关绩效管理工具的基础上，通过访谈等研究方法对德威特公司的绩效管理工作的现状进行了研究分析，发现公司绩效管理的长处是：重视绩效目标的制定与绩效辅导，强调
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