在大数据、云计算、物联网等新兴通讯技术飞速发展的当下,人民的生活、娱乐活动变得更加方便、更加丰富多彩,同时,各项新技术也对通信基础网络提出了更高的要求,因此,我们亟需对通信基础网络进一步扩容以满足新技术的发展需要。我国民用基础网络主要集中在电信、移动以及联通三大运营商,运营商在建设通信网络时各自为政,共建共享比例较低,在一定程度上浪费了国家的基础资源。莆田市通信基础设施专项规划顺应时代发展,由莆田市铁塔公司牵头,电信、移动、联通三家运营商配合,着重通信基础设施共建共享规划,满足三家运营商网络发展需求,满足新技术发展需要。本文对莆田市通信基础设施专项规划进行了详细的阐述,并对规划步骤进行详细划分,主要分为:无线站址规划、传输通信管道规划以及节点机房规划3大部分。首先就莆田市通信基础设施专项规划有关背景、规划目标以及落实方案等进行了详细的阐述,具体包括:确定项目范围、确定WBS、人员组织架构等。在总结已有理论成果的基础上,采用专业的进度控制方法对项目进程进行跟踪与管理,及时了解项目变动趋势,做到有针对性地调整,从而保障项目能够在规定时间内顺利完成,最后利用挣得值分析法实现项目进度和项目成本的整体管控。在项目全生命周期流程的管理中,主要采用了项目管理课程中的项目进度计划、项目控制等管理方法,采用了项目管理课程中项目范围、项目进度计划、项目进度控制等系列项目管理方法。本论文采用项目进度管理的常用方法对莆田市通信基础设施专项规划项目进度管理进行了研究,整体项目变得更加清晰,工作内容及分工更加明确,项目管控更有抓手,项目进度调整思路也更加宽阔,最后实现了莆田市通信基础设施专项规划在计划的期限内完成交付。