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当前,我国城市商业银行处在了一个机遇与挑战并存的阶段。一方面,近年来城市商业银行发展迅速,突破了区域限制,向全国扩张。另一方面,城市商业银行也面临着巨大的挑战。国有商业银行和大型股份制银行向中小企业市场扩张,争夺原本属于城市商业银行的市场份额。利率市场化和互联网金融的冲击也对城市商业银行造成了巨大影响。尽管城市商业银行在经营利润率、资产回报率等传统指标上表现不俗,但是否真正达到了增加企业价值的目的。传统的商业银行绩效评价体系并不能给出明确的答案。如何能构建科学合理的绩效评价体系,真正的衡量一家城市商业银行的经营业绩,判定是否达到了价值创造的要求就显得格外重要。国外银行普遍采用EVA经济增加值作为绩效评价指标；在我国,国有商业银行也已开始使用EVA指标。以EVA为基础的绩效评价体系可以针对现有的商业银行绩效评价体系的缺陷和不足之处,进行完善和补充,对城市商业银行改善经营状况、完善银行治理结构具有重要意义。本文首先对EVA的相关理论进行了阐述,包括EVA的定义、发展的理论基础、基本的会计公式、会计调整。再与传统的绩效评价方法进行对比,分析了EVA绩效评价方法的优越性和不足之处。结合城市商业银行的具体情况,构建适合的EVA绩效评价体系。案例分析部分本文选取北京银行为例,进行EVA绩效评价在城市商业银行的应用分析。根据构建好的城市商业银行EVA绩效评价模型,选取北京银行2009-2013年的财务数据,计算北京银行近五年的EVA和REVA指标进行纵向比较分析,分析评价北京银行近年的经营业绩和价值增长情况。并与传统的绩效评价指标作对比,体现EVA绩效评价方法的优越之处。最后于其他上市的城市商业银行和国有商业银行的EVA和REVA指标进行同行业横向比较,分析城市商业银行的总体发展情况。最后结合案例分析结果对北京银行经营发展及我国城市商业银行建立和应用EVA绩效评价体系提出了相关建议。