通过阐述中铁电气化局集团面临局面和建立国际工程市场环境分析系统的目的,理解国际工程市场环境分析的重要意义.结合战略管理、经济学等理论知识,分别从市场环境分析系统的建立、市场信息管理,市场宏观环境分析、微观项目风险因素分析、分析方法的运用以及市场环境分析结果处理等几个方面研究符合中铁电气化局集团特点和适应开发国际市场需要的市场环境分析系统.根据实践经验和国内外市场环境分析的先进理论、方法,重点研究并阐述宏观市场环境和微观项目风险因素的分析内容、方法,量化评分参考标准,以及对分析结果建立四象限矩阵的方法.通过量化的评估,以比较直观而且科学的途径找出可以较小风险代价获取较大发展机会的目标市场.同时举出五个国际铁路工程市场实例进行市场环境分析和目标市场战略选择模拟,以检验该市场环境分析系统在战略制定过程中的实践意义.