近年来,随着国家相关鼓励政策的出台,越来越多的企业顺应国家低碳经济、节能环保的发展趋势,投资光伏发电行业。截至2017年年末,我国光伏发电新增装机连续5年位居全球第一,累计装机规模连续3年位居全球第一。然而光伏发电是典型的技术、资本密集型行业,现阶段单位千瓦造价仍高于传统火力发电,建造光伏电站资金需求大。鉴于该行业的特殊性,光伏电站的投资回收期较长,且银行贷款一般需要不动产抵押,而光伏电站的资产主要为发电设备,不动产占资产总额的比重非常小,使得融资困难、资金短缺,成为制约光伏发电企业投资建设项目的重要因素,特别是对于民营企业背景的光伏发电企业而言,由于自身信贷条件的限制,想通过传统银行的信贷资金解决融资问题,更加困难。宣利光伏发电公司为宣利集团为建造60MW光伏发电项目设立的项目公司,公司于2016年成立,光伏发电项目于同年11月开工,2017年第二季度并网发电。在项目建设期,公司原拟用银行贷款解决融资问题,然而随股东方战略的调整,国家政策和市场环境变化,原有的融资方式已不能满足项目开发的实际需求。本文回顾了与融资有关的经典理论和方法,结合前人理论研究的成果,为宣利光伏发电公司的融资提供了理论指导。在此基础上,对项目概况、承租人状况、市场融资现状和存在的问题进行分析。通过分析认为,项目公司本身财务状况稳定,未来收益情况良好。本文确定了优先选择战略投资者,并且遵循结构合理、筹措适时、方式经济的原则,同时引入股权资金和债权资金,以此保证公司的建设资金需求。在股权融资方面,选择国有背景的企业作为股权融资方;在债务融资方面,鉴于发电设备可以作为租赁物,与光伏企业拥有的发电资产正好匹配,且光伏电站的建设周期短,而融资租赁公司相对于银行而言,审批速度快,效率高,能够满足公司尽快获得融资的需求,因此选择融资租赁方式为公司提供债务资金支持。本文根据可行性研究报告和可参考的实际情况,对公司建设期和运营期的现金流进行了测算,以此论证选定的融资方案可以满足各方后续资金安排。在明确融资方案后,本文讨论了股权融资和债务融资的的具体操作步骤以及在此过程中需要关注的风险点。最后,本文从组织保障、制度保障和人员保障三个方面对宣利光伏发电公司的融资提出了具体保障建议,包括设立独立的投融资部门,建立投融资授权审批及操作流程,建立风险控制制度,完善财务管理制度,完善公司人力资源管理,建立有效的激励机制等。