纵观如今世界经济的发展趋势,可以看出经济全球化正在变成越来越突出的主题。全球经济体系也将世界贸易同国际投资加入其中。在全球经济一体化的呼吁下,跨国公司的地位不断上升。跨国公司正在通过自己的海外投资战略影响着世界经济的发展。我国改革开放以后,国力不断提升,近几年我国企业跨国投资发展火热,慢慢的我国企业也在积极推动经济全球化的发展,未来也一定会变成核心的力量。我国企业在跨国收购的过程中,获得了一些的经验和成果。不过,与此同时,很多问题也暴露出来。某种程度上这些问题阻碍了我国企业跨国收购的发展进程,加长了我国企业变成国际企业的时间。综上所述,深入研究我国企业跨国收购的进程,出现的问题,解决问题的方法策略,具有特别重要的意义。了解分析近几年我国企业跨国收购的案例,MD收购KK是一个典型的案例。原因是MD收购KK案例中有很大的交易风险,巨大的融资金额,合同的细节也很值得参考。MD要约收购KK是近两年我国企业跨国收购颇受瞩目的案例,也对我国国内机器人产业的发展产生了重要的推动作用。案例的交易双方,都具有很强的实力,MD是不断进步的国内家电领导者之一。KK是一家具有悠久历史的德国企业,被列入四大机器人家族之中。MD目的通过对KK的收购来实现自己的“智能制造+工业机器人”模式,开拓智能家居系统化、生态链能力。通过对MD收购KK的案例研究,本文得到了如下启示。科学的选择融资工具,合理利用套期保值工具,合理安排内部治理机制,合理安排后续融资以及重视不同国家之间的文化差异。全文共分为五个部分。首先,介绍案例发生的背景和研究意义以及国内外对于跨国收购的研究现状。其次,介绍跨国收购的理论基础。接着,对于案例双方以及合约内容作出具体的介绍。而后,发现案例存在的问题并分析问题的原因。最后,提出问题的解决建议。本文使用事件研究法和财务分析法分析了 MD收购KK前后短期绩效的表现,预测对企业未来长期发展的影响。从MD跨国收购KK的案例中,寻找我国企业跨国收购中值得学习借鉴的地方,希望给予我国企业跨国收购以指引。对指导我国企业如何更好的准备来保证收购的顺利进行,具有很强的实践意义。