公务员队伍作为我国行政主体的重要组成部分,其行政绩效关系到是否能够为我国公民和社会提供高质量的服务,更关系到党的领导水平和执政能力,决定政府的管理水平和效率。党的执政能力要能够得到提高,全面建设小康社会的目标要实现,需要加强公务员队伍建设进而提高公务员的管理水平。而公务员绩效考核是是国家公务员制度中的一个重要组织部分,通过对考核结果的运用达到对公务员进行录用、晋升、奖惩等的目的。同时也是调动公务员的主观能动性,让公务员的能力得到充分发挥,使之更好成为一支高素质的、能够担当重任、经得起各种风浪考验的公务员队伍的重要手段,更是提升我国政府的管理水平,为公民提供优质服务的重要手段。本文以洛阳总工会中层管理人员为研究对象,首先阐述了本文研究的目的和意义,对国内、国外公务员绩效考核现状进行了分析,进而提出本文研究的主要内容,说明本文进行研究的方法与进行研究的思路。然后对公务员、绩效管理等相关概念进行了界定,分析了公务员绩效考核的特点,考核的内容与标准。接着对洛阳总工会发展概况、组织结构、人力资源状况进行介绍的基础上,分析了洛阳总工会中层管理人员的绩效考核现状,并对中层管理人员进行了满意度调查,对洛阳总工会中层管理人员的绩效考核现状存在的问题进行了剖析。再利用360度考核方法对洛阳总工会中层管理人员绩效问题进行分析,明确了考核的主体与客体,利用头脑风暴法对确定了绩效考核指标体系以及各指标的权重,设计了绩效考核表。最后,对洛阳总工会中层管理人员绩效考核体系实施流程进行了规划,制定了新绩效考核体系的实施保障。