医疗卫生事业是关系国计民生的重点领域，与广大人民群众息息相关。深化医药卫生体制改革与创新，提高医疗卫生事业的发展速度是我国社会发展的根本要求，是提高广大人民群众生活质量的重要方面。本研究立足医疗事业改革，通过对葛兰素史克公司与A医院的合作探究如何通过战略合作提高医疗机构的服务质量和效率。战略合作是战略决策的重要组成部分也是战略决策的重要方面。如果通过战略合作促进企业的进一步发展，是企业管理的理论界和实务界都需要密切关注的问题。本研究由五部分组成。第一部分为绪论。在绪论中介绍了问题的提出和意义，同时介绍了该问题目前的研究现状。在绪论中介绍了本研究所运用的研究方法和研究的主要内容。第二部分介绍了战略合作的基本理论。在这部分中介绍了战略合作的基本概念、战略合作的一般特征和战略合作的实施条件。这部分的介绍为案例分析提供了理论基础。第三部分介绍了葛兰素史克公司和A医院的发展情况。第四部分介绍了葛兰素史克公司与A医院合作的逻辑路径，从四个方面来揭示这一问题，即确立双方合作的基本指针——构建战略规划，确定双方合作的重点领域——开展研发合作，确立双方合作的沟通渠道——对接信息系统，确立双方合作的根本目的——提高服务质量。第五部分提出了葛兰素史克公司与A医院合作的具体实施，即建立合作管理机构，加强战略合作过程管理；完善健全合作机制，强化战略管理动态监控；拓宽战略合作渠道，加速战略合作范围扩大；构建战略信息平台，加强战略合作效果评估；创新战略合作理念，促进战略合作质量提升。通过对该案例的研究探索医药公司与医院的战略合作，促进医疗卫生事业的快速发展。