我国手机产业经过十几年的发展,已经进入成熟期。对于手机制造商来说,越来越难以预料市场,计划的变动更加频繁,导致与各个供应商的交易周期越来越短,无法满足顾客迅速变化的消费需求,长此以往就造成了一种恶性循环,使得整个手机产业的运营水平低下。同时,相对于过去的供应模式来说,准确预测计划的效率型供应链体系已经不在适应手机产业的发展,只有建立起能够及时反映对市场变化而变化的急速供应链体系才能在未来的竞争中取得优势。为了提高整个手机产业的运行效率,手机产业供应链管理变得更加迫切和重要。因此,研究手机产业供应链风险的起因,作用机理以及控制方法具有重要的理论和实践价值。本文拟针对手机产业发展现状、结合供应链风险管理相关理论,试图初步建立起手机产业供应链风险管理的理论与方法构架,并将风险管理理论及相关知识与手机产业供应链有机融合,提出一些适合手机产业供应链风险管理的指标、模型、方法,建立起手机产业供应链风险处理机制和风险控制机制。本论文的主要内容:首先分析了手机产业的背景,提出了手机产业中各个企业采用供应链风险管理的必要性及意义,阐述了当前手机产业中各个企业供应链及供应链风险管理的发展现状及存在的问题。然后,在此基础上将手机产业的现状和供应链管理的相关理论结合,分析了手机产业供应链的特点、手机产业供应链管理面临的挑战、并从分销渠道分析手机产业供应链的风险。其次,在手机产业风险来源与因素分析的基础上,通过德尔菲法确定了手机产业供应链风险的识别方法。之后在全面分析手机产业供应链风险因素的基础上,建立了基于盲数理论和模糊数学的手机产业供应链风险评价模型,并以M公司为例子验证了该模型的可行性和有效性,为手机产业供应链风险评价提供了一种有力的工具。最后,通过风险处理、风险控制确定手机产业供应链管理的方法。