通过对来宾市博物馆设计项目质量管理的研究,在项目的设计全过程中进行质量管理和质量控制,探讨了在项目质量管理上存在的问题,提出相应的对策和建议,减少设计图纸当中的错、漏、碰、缺的问题,提高设计质量。本文结合经验总结、统计分析等方法,通过质量管理和质量管理体系的有关理论,找到项目质量管理的七个问题,提出以下对策。一是提高项目组人员的质量意识,全员参与质量;二是加强各专业间的技术交底管理,加强沟通和协调;三是加强设计质量控制,保证图纸质量;四是加强设计进度管理,管控项目的进展;五是加大质量管理力度,制定全年的质量管理活动;六是完善项目质量过程控制,制定各岗位职责,七是完善项目质量管理方法,加强质量管理人员的培训。本课题的研究已达到预期的效果和目的,根据我国国家标准GB/T19001-2016质量管理体系要求,完善了我院的质量管理体系,提高了设计质量和服务水平,提高了设计图纸的高效性,减少了因设计不够完善而使业主造成的一些经济损失的可能,提升了企业的市场竞争力。本课题对其他工程项目的设计质量管理有一定的借鉴和指导意义。