本文针对开滦集团公司在实现经济体制转变、逐步适应社会主义市场经济体制期间,企业内部管理和企业文化建设等方面暴露出的问题,综合运用现代管理理论和企业文化理论,提出了企业文化建塑的框架体系,并结合企业发展历史和现状,研究设计了企业文化的重点内容,以期对开滦集团的文化研究和建设有所帮助。本文的研究遵循下列路线:首先回顾总结了企业文化理论的起源、定义、特征、结构和功能,为下面的研究奠定了坚实的理论基础。其次介绍了开滦集团公司的基本情况,包括企业历史沿革、组织结构、生产、经营、安全现状,回顾了企业文化发展历程,通过调查的形式总结分析了当前企业文化方面存在的问题。再次,结合企业实际,提出了开滦集团企业文化建塑的总体思路,阐述了企业文化建塑的基本要求、遵循的基本原则和企业文化建塑的目标。最后按照企业文化理论,就开滦企业文化建塑的重点内容即企业理念系统和视觉识别系统基本要素、企业管理模式和企业安全文化建设等重点内容进行了详细的研究设计。本文的研究,对煤矿企业乃至其它同类企业有很大的帮助,对通过企业文化建设促进本企业的竞争发展有较强的指导意义。