随着ERP在国内日益普及，中小企业也掀起ERP应用的新浪潮。虽然ERP在中小企业中不断应用，为不少企业解决了采购、生产、销售、资金方面的一些内部问题，但总体来讲，ERP项目应用效果往往伴随着很多问题，实施现状并不乐观，企业总体效率提高不大甚至适得其反。与此同时，BPR伴随着我国ERP应用浪潮兴起，针对ERP管理中的不足，BPR成为企业改善管理流程，重塑竞争优势的管理主要方式。　　 过去的学术理论研究中，大多着重于大型企业如何实施ERP项目和如何进行业务流程再造。随着中小企业信息化投资日益增加，对于国民经济中重要组成部分的中小企业这个领域，如何在ERP应用中进行业务流程再造，是迫切需要研究的一个课题。　　 本文通过对中小企业ERP和BPR相关理论分析研究，探究中小企业ERP应用中的BPR实施方法和影响中小企业在ERP应用中实施BPR的成功因素，从而针对中小企业这一领域明确其ERP应用中实施BPR的问题，提高企业实施ERP的绩效。本文还结合天津W公司的具体案例对中小企业ERP应用中的BPR实施方法和成功因素进行了进一步的研究和分析，进一步阐明和支持了本文论点。