矿山建设立井施工项目由于投资大、风险高、参与方多、不确定性强、社会影响面广生命周期长,是一个复杂的系统工程。本文通过对矿山建设立井项目进行系统再造,建立了体化的矿山建设立井项目集成管理系统,从而保证了矿山建设立井项目全寿命期中组织、过程、目标体系的连续性和整体性。同时,围绕立井施工项目的长期价值和全寿命周期,本文运用系统学、管理学的基本理论以及项目管理、全寿命周期管理、集成原理等理论和方法,全面、系统、深入地研究了成功立井施工项目管理所具备的组织结构、管理程序、集成理念、管理功能、管理目标等内容。本文针对立井施工项目管理中存在的问题,从系统工程的观点出发,进行了深入地研究与探讨；运用系统集成管理理论与方法,进行了矿山建设立井施工项目全寿命周期项目管理的综合集成研究。本文以宣东二矿主井施工项目为实证对象,站在全方位管理视角,以项目管理理论和管理集成理论为基础,提出了竖井建设项目管理集成三维结构,并结合已有矿山建设立井项目的建设特点,较为完整的分析了竖井施工项目的三维集成管理体系。结果证明,该项目由于部分采用集成管理的思想,提高了工程进度,保证了施工质量。