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随着供应链管理时代的到来和供应链环境的形成,原有的采购管理的作用正在发生变革。采购管理由原有的仅仅是企业内部单一的组织机构功能转变成战略性整合企业内部及外部的资源、抵御风险、降低成本的综合性功能。以需求企业、采购企业、供应企业三方为主要构成角色的采购供应链管理体系的构建和运行,未来将会成为在全球供应链环境下大幅提升原有采购管理质效的关键任务和影响因素。本文所研究的A公司是一家新能源汽车制造企业。新能源汽车涉及零部件上万个,如何能够采购到质优价廉的零部件是汽车制造企业最关心的问题。本文通过文献调研法,