我国人口众多,农业的发展关系重大,当下我国经济发展进入新常态,但是农业总产值占GDP的比例一直不高,所以我国对“三农”发展的重视程度在不断提高,在中央一号文件中就多次提到“三农”,并提出多项具体措施促进我国农业发展,大力支持农业产业化、规模化发展,给涉农企业带来了优质的成长空间。但关于农业领域方面的研究又相对少,因此,本文选取农业行业的福建圣农发展股份有限公司为研究对象,分析该公司的发展情况。一个企业要想稳定持续成长,其选择的财务战略就尤为重要,因为财务战略作为企业发展战略中最重要的组成部分之一,可直接决定它的兴衰与成败,另外,企业选择什么样的财务战略,会因企业处在不同生命周期阶段而存在差异,所以本文将基于企业生命周期的角度,先运用财务指标判断公司在特定年限里是对应哪个生命阶段,然后再分析公司在不同的阶段里所运用的不一样的财务战略举措,最后对分析进行总结。本文运用案例分析法、文献研究法等方法,对圣农发展的不同生命周期阶段所采用的财务筹资战略、投资战略、股利分配战略进行分析,并结合公司的内外部环境情况,评价圣农发展在成长期和成熟期的财务战略选择。理论上,企业在初创期和成长期时,都会更主张扩张性的财务战略;在成熟期,企业会执行稳健性战略;在衰退期,会选择紧缩性的策略。本文通过对圣农发展的历年发展方向分析,发现企业的总体战略会受到国家政策等外部环境的影响,随着中国农业步入新的现代农业业态,圣农发展对其发展战略进行了调整;通过圣农发展的财务数据可以发现,企业的财务战略选择与理论相对吻合,圣农发展在成长期采取了快速扩张性财务战略,在成熟期采取了稳健的扩张型财务战略。总结得出,行之有效的财务战略是以企业的总体战略为执行方向,然后根据公司所在的生命周期阶段作出调整,促使企业又稳又快发展。本文还对基于生命周期视角的涉农企业财务战略选择的重要考量做出归纳,认为在诸多内外部环境因素中,政治法律环境和企业的科技创新能力是对农业企业财务战略选择影响最大的环境因素。