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二十一世纪的竞争,是供应链与供应链之间的竞争。供应链上企业的库存管理不仅决定单个企业的赢利水平,更制约着供应链的综合成本、整体性能和竞争优势。传统的各自为政、局部最优的库存管理已逐步向供应链战略合作伙伴关系下的库存管理转变。供应商管理库存(VMI)是由供应商负责管理客户库存的一种供应链战略。供应商在客户允许下设立库存,确定库存水平和补给政策,拥有库存控制权。为使分散式供应链成员彼此协调,达到集中式供应链同样绩效,本论文以收入共享契约为基础,研究在VMI模式下有助于建立供应链成员战略合作伙伴