农业产业化是现代农业的发展方向,农业产业化龙头企业作为现代农业产业体系的重要主体,是推进农业产业化经营的关键力量。2019年中央一号文件明确提出,推进农业产业化是发展现代农业的必经之路,要大力发展现代农产品加工业,培育一批带动能力强、与农户建立紧密联结机制的农业产业化龙头企业。作为全国名副其实的“粮仓”和“厨房”,河南省委、省政府把发展农业产业化经营作为增加农民收入的重要途径。经过几年的发展,河南省培育出一批在全国范围内具有较高知名度和市场占有率的农业产业化龙头企业。河南农业产业化快速发展的同时,农业产业化龙头企业成为众多银行业金融机构广泛合作的客户群体。然而,近两年来,受内外部诸多因素影响,河南省内部分省级、市级,甚至营业收入超百亿的国家级农业产业化龙头企业相继出现经营困难,资金链断裂,发生流动性风险,债务违约,甚至被迫走向破产倒闭。这一现象引起了政府部门、监管机构、商业银行和媒体的广泛关注,河南省政府专门召开农业产业化龙头企业化险解困协调会,银保监局牵头成立调查组走进企业,商业银行采取贷款展期或再融资等措施为企业纾困。在这一背景下,本文以C银行河南省分行为研究对象,以农业产业化龙头企业的信贷支持为研究主题,通过分析该行支持农业产业化龙头企业现状发现近3年来,C银行河南省分行的农业产业化龙头企业贷款余额逐年下降,不良贷款却逐年上升,特别是国家级和省级产业化龙头企业的有贷客户数下降。继而选择内部信贷管理视角,从贷前调查、贷中审批、贷后管理三个信贷业务关键环节审视该行在支持农业产业化龙头企业过程存在的诸多问题,如贷前调查方面存在贷款资料核实不细、财务分析流于形式、风险揭示不够充分、调查职责存在错位等,贷中审批方面存在审查审批环节多、审批流程时间长、智慧信贷进展慢等问题,贷后管理方面存在贷后制度执行不力、贷后检查流于形式、贷后管理缺乏考核、金融科技运用不足等问题。对上述问题存在的原因进行深度剖析后,本文认为导致C银行河南省分行农业产业化龙头企业不良贷款率上升、有贷客户减少的主要原因有客户经理业务素质不高、信贷业务流程繁琐、贷后管理缺乏监督等。最后结合实际工作经验对问题优化提出对策建议,如加强信贷人员队伍建设、优化信贷业务流程、严格贷前调查程序、强化贷后跟踪管理等。