乡镇处于三农工作的第一线，是我国新农村建设和构建和谐社会的前沿阵地，是党和国家联系广大农民的桥梁和纽带。作为乡镇的领导核心，乡镇领导干部的行为能力和管理水平直接关系着乡镇的健康发展和广大人民群众的切身利益。作为广东省欠发达的地级市之一，云浮市乡镇政府肩负着乡镇服务管理、承担协调区域发展的责任，但其乡镇领导干部团队却存在人才欠缺、任务繁重、工作压力大等问题。由于经济方面以及相关政策方面的原因，使得原本对基层干部的激励远远跟不上干部们压力增大的步伐，严重影响了云浮市乡镇领导干部的工作积极性。这不利于云浮市农村的改革和发展，甚至对国家的长治久安构成极大的潜在问题。针对这一问题，本文以云浮市乡镇领导干部作为研究对象，探讨出对乡镇领导干部具有显著影响的激励因素，并发现云浮市相关激励制度存在的问题，从而相对应地提出政策建议。首先，本文通过文献研究，提出本文的研究内容并形成初步的研究思路。通过访谈法、问卷调查法，了解云浮市乡镇领导干部的激励需求，找出对云浮市乡镇领导干部的被激励程度具有显著影响的激励因素。在对数据进行信度效度分析方差分析、相关分析的基础上，分析乡镇领导干部对激励因素重要性和满意度的感受情况，并探讨这些激励因素在年龄、学历等干扰变量上的差异，最后分析了各类激励因素满意度对总体满意度的相关性。　　通过研究发现，云浮市乡镇领导干部的激励因素构成是多维度的，可分为工作关系激励因素、组织环境激励因素、自主激励因素、物质激励因素和精神激励因素五个维度。同时，不同的人口特征变量对不同的激励因素的影响效果不同，同一人口特征变量对应的不同群体对同一激励因素的影响效果也不同，例如，年轻、高学历、在岗工作年限短的乡镇领导干部比较重视工作关系、组织环境、精神、自主激励；最低学历层级与最高学历层级都对物质激励有强烈的需要；精神激励是重要性程度最低的因素，尤其是在现有岗位工作超过10年的领导干部最不看重，等等。因此在制订激励政策时要充分考虑需求的差异性，激励时要综合考虑重要性和满意度情况，采取多种激励手段相结合的综合激励措施。