随着产业转移的推动,产业集聚优势的不断凸显,企业集聚化发展已经成为一种企业发展趋势。而河南省以其特有的优势,在产业集聚区建设方面取得了优异的成绩,特别是在纺织与服装产业集聚建设方面。因此,以河南省纺织服装企业为例,分析企业在集聚趋势下的发展环境,研究企业在集聚区中的发展战略是有其现实意义的。本文在对纺织服装企业走集聚化发展道路的趋势与动因的分析基础上,利用PEST宏观环境分析法、“钻石模型”中观环境分析方法,SWOT微观战略分析法对河南省不同产业集聚环境下的纺织服装企业发展战略进行分析。通过分析得出产业集聚区环境下的企业与非集聚环境下的企业相比,战略分析上更重视对“集聚区中观环境”的分析；战略制定上重视企业战略是否与集聚区总体发展战略相适应；战略实施与评价过程中重视分析企业是否充分利用集聚优势。基于纺织服装业集聚发展动因,结合河南省的案例分析,得出资源驱动型的产业集聚区环境下的企业可利用资源和集聚优势的走专业化发展战略模式；贸易驱动型产业集聚区环境下的企业可挖掘市场优势的走特色经营发展战略模式；产业转移型产业集聚区环境下的企业可利用生产要素成本低廉的优势走以拓展新市场为主的战略模式；规划引导型产业集聚区环境下的企业可利用优惠政策可以帮助企业健康成长的优势借鉴成长型发展战略模式。从而证明了集聚环境下的企业相对于非集聚环境下的企业在选择发展战略模式时要考虑企业发展战略模式是否与集聚优势相匹配。