近年来,我国越来越多的“矿产资源型”城市正在面临着资源枯竭以及矿山大规模关闭等问题,从而使得矿山的治理工作变得尤为关键。科学合理的矿山治理,一方面可以通过对矿山地貌的美化改造,因地制宜的开发利用,为地区经济转型带来新的发展机遇和增长点,另一方面也可以通过采矿用地的复垦和生态重建,缓解我国城镇化进程中日益紧张的用地压力。然而,作为一个复杂的系统工程,矿山治理工作不仅需要在资金、技术、信息以及政策等方面进行推进,在整个工程项目管理方面也面临着极大的挑战。基于此,本论文以辽宁省本溪北台铁矿矿山治理示范工程为研究对象,采纳系统工程与控制工程的思想,利用运筹学、工程数学以及信息科学等领域的相关方法,围绕该工程施工过程中两个重要的管理决策问题——业务流程管理和项目调度管理展开深入的研究。具体的工作包括如下几个方面:首先,通过结合实际工作经验和相关调研,分析在工程施工过程中实施科学的工程项目管理的必要性和迫切性;通过大量的文献查阅,深入学习业务流程重组和鲁棒调度等理论以及过程代数和资源流网络优化等方法,明确这些运作管理理论与方法在本论文主要研究的业务流程管理问题和项目调度管理问题上实施的技术可行性。其次,在对工程施工过程中管理业务流程整理分析的基础上,利用基于过程代数的方法对当前的管理业务流程进行定量化描述,计算其流程评价指标;采纳业务流程重组的思想,对当前业务流程进行改善和重新构建,对改进后的管理业务流程进行定量化评价,给出业务流程重组前后的效果分析。最后,通过分析工程施工过程中项目调度管理存在的主要问题,采纳鲁棒调度的思想,运用资源流网络优化的方法对该项目调度问题进行分析,建立动态优化数学模型,提出启发式求解算法,利用工程实际案例验证所提出方法的有效性。本项目的研究成果不仅可以为矿山治理工作的科学施工提供必要的技术支持,具有很好的应用研究价值,还可以拓展过程代数和资源流网络优化等方法的应用领域,具有一定的理论研究意义。