NS公司是一家在国内卫浴陶瓷制品行业具有较强实力和影响力的综合性企业。然而,随着我国经济结构的转型和全国各地区开始协调发展,NS公司开始受到“用工荒”问题的困扰。企业中“85、90后”员工占据全部员工一半左右,而这些年轻员工却又相当不稳定、离职流动率高。为了帮助NS企业解决所面临的用工问题,本文致力于研究NS企业“85、90后”员工高离职流动率的原因,从而找出可行的应对措施。本文在对国内、外有关员工流失问题的研究文献进行梳理和回顾的基础上,选用经典的马奇-西蒙模型、Price-Mueller模型、以及扩展的马布雷中接链模型作为研究基础。结合NS企业的实际情况和“85、90后”新生代员工的特点,围绕NS企业“85、90后”员工的流失问题展开研究。本研究通过自行开发量表来进行调查研究,在收集到的调查数据的基础上,通过统计分析来挖掘造成NS“85、90后”员工离职的主要原因。然后针对这些影响因素,提出了能够帮助NS企业改进管理制度的对策。企业员工流失是困扰企业的一大难题,它给企业带来了高人力资源成本的同时,也造成了企业日常工作秩序的中断。为此,本文针对NS公司“85、90后”员工流失问题的研究,既能够帮助NS公司解决实际问题,也能给面临类似问题的企业提供借鉴。