本文以正在加速私营经济发展步伐的山东省D县F镇为个案，采用潜规则的分析视角，在社会行动理论的框架内，通过对私营企业主的行动手段的选择逻辑、建构过程的探讨，研究在特定场域中的结构与环境同私营企业主群体之间的相互关系。由于个人的行为或行动往往是捕捉一个社会存在过程的有效着眼点，所以，在研究结构因素与环境对行动者的约束的同时，又可以透视出行动者对结构因素与环境的反作用，即吉登斯所说的“结构的二重性”，结构对行动者有约束，但行动者在结构中不是被动的。　　本文侧重分析社会结构与环境因素对于私营企业主行动逻辑及其行动选择的行塑，试图通过经验研究将宏观与微观、主观与客观之间进行有机的结合。首先从宏观的角度阐述了当前政治、文化、社会等结构性因素对私营企业主互动行为的约束与条件，说明关系网络的选择是行动者为了达到目的而进行理性决策的结果。其次，从微观的角度阐述了潜规则是私营企业主行动的规范，并详细论述了潜规则的产生、存在和发展。在此基础上，本文从社会学的角度探究潜规则对个体私营企业发展的不利影响及其影响程度，并提出建立更加公开、透明、合法的社会规范的建议。