20世纪80年代中期至90年代中期，不锈钢使用大量进入民用领域，带动了世界不锈钢需求的快速增长。欧美发达国家和地区的不锈钢产业集中度越来越高，以资源、市场、质量、成本、品种、技术为主要特征的不锈钢竞争日趋激烈。不锈钢生产和加工业开始向中国等经济快速增长的国家和地区转移。这一阶段，我国国民经济的快速发展和人民生活水平的迅速改善，带动了以板材为主的不锈钢需求的高速发展。但是，由于国内不锈钢工艺技术装备落后，不锈钢的质量和产量都无法满足需求，因此，这一阶段国内所需不锈钢大量依赖进口。 从20世纪90年代中期至今，我国成为世界上不锈钢消费增长最快的国家，国内不锈钢表观消费量由1990年的26万吨增长到2004年的490万吨。2001年，我国不锈钢表观消费量达到225万吨，其中当年进口167万吨，由此成为世界上最大的不锈钢消费国和最大的不锈钢进口国。在这一阶段，受国内不锈钢需求快速增长的驱动，中国不锈钢产业也进入了快速发展的新阶段。 由于国内经济的持续高速增长，人民生活水平不断提高，汽车、房地产装饰装修、城市景观、厨房用具等行业快速发展，相关产品大量进入家庭、城市，人们的消费观念不断发生新的变化，不锈钢市场不断快速增长。 中国的政治社会不断走向成熟和完善，社会组织结构相对稳定，各项法律制度逐步建立并得到完善，国民经济快速持续增长，工业化、城市化和全面建设小康社会进程加快，中央建设和谐社会的指向，都促进了国内不锈钢消费量的持续快速增长。 而随着不锈钢产业的快速发展，国内的不锈钢市场形成了几个大的区域，其基本形成规律是伴随着消费群体、相关消费行业及相关加工业的形成而形成。 就全国而言，不锈钢市场基本上分布在东部、南部沿海及临近区域，这些区域也是经济发展水平较高，相关不锈钢产品的加工和再加工能力基础较好的区域，不锈钢的消费行业也相对比较集中。其中以无锡不锈钢市场与佛山不锈钢市场为主要市场，年消费不锈钢在270万吨左右，约占全国不锈钢消费总量的60％左右。 目前，我国不锈钢流通企业已有数万家，但绝大多数为小型零售商，年销售量在20万吨以上的流通企业仅2家，年销售量10万吨以上的流通企业不足10家，年销售量在5万吨以上的企业不足30家。不锈钢流通领域还存在着运营不规范、以次充好、假冒伪劣等现象。同时，我国不锈钢市场供求总格局已发生根本性变化，面临的竞争将更趋激烈。 分析不锈钢产业的发展，全球背景下的不锈钢竞争态势及国内不锈钢流通业的发展趋势等外部竞争环境，不难看出，全球不锈钢消费持续增长，中国不锈钢市场空间巨大，世界不锈钢制品加工业加快向中国转移，国内不锈钢流通市场快速发展，同时竞争也日趋激烈。而面对竞争对手多元化的严峻形势，华丰钢铁必须主动发挥国内钢铁贸易行业领导者的作用，从多方面加快提升自身的竞争能力，加快在不锈钢贸易领域的战略布局，迅速提高在国内不锈钢贸易行业的地位和话语权，努力为使自己成为中国不锈钢贸易领域内最具竞争力的商贸流通企业。 而要实现这一战略目标，就必须从战略联盟建设、资源拓展、营销网络的战略布局、服务能力与服务水平提升、信息平台的优化、内部管理、品牌建设、企业文化等方面打造企业的核心竞争力。 华丰钢铁在钢材流通领域生存发展十几年来所获得的成功和经验，所积累的一定规模的资金实力，公司在复杂恶劣的竞争环境中所具备的市场驾驭能力，公司遍布全国的销售网络，强大的信息收集处理功能，都为打造“中国最具竞争力、具备可持续发展能力的不锈钢商贸流通企业”战略目标的实现奠定了坚实基础。 全文分为六章。第一章:中国不锈钢业的发展现状。第二章:企业发展外部环境分析。第三章:企业发展内部条件分析。第四章:战略规划与核心竞争力的塑造。第五章:战略的实施。第六章:结论。