该文分析了江苏企业集团的跨国经营现状,对江苏企业集团的国际竞争力做出了评价,并最终提出了提升江苏企业集团国际竞争力的现实途径.作者在文中阐述了以下的观点:江苏企业处于国际化经营的不同的早期阶段,介入国际市场的层次也不尽相同.其国际化经营的障碍来自于宏观管理、理论研究和具体实践等不同方面.作者认为应该把握江苏企业集团跨国经营与其国际竞争力提升的互动关系,即在企业跨国经营和国际化过程中通过学习和创新途径提升自身的国际竞争力,并通过国际竞争力的提升寻求跨国经营的美好前景.利用外资对产业质量、产业国际竞争力、贸易结构、产业结构、产业组织、市场结构均具有明显的改善和优化作用,也会对技术进步、人力资源开发及体制转轨有明显的促进作用,为了在引进外资中有利于提高江苏企业集团国际竞争力,应当根据行业的国际竞争特征和跨国公司生产体系的组织方式来确定外资政策思路.从企业自身角度来看,可以通过外部整合和内部培育两方面的对策来提升国际竞争力.