近年，我国汽车产销量稳步增长，到2014年我国汽车产销量位列世界第一。中国汽车市场的快速发展促进了汽车零部件的大量需求，各类合资、外资零部件企业大量涌现，给我国本土零部件企业造成了巨大压力。同时，作为汽车行业的重要组成部分，汽车零部件企业要适应全球化发展的形式，加入汽车全球采购体系，就需要形成品牌竞争力，不断提高自身品牌价值。我国汽车零部件行业在把品牌战略积极融入到企业战略的实践中已经有了很多尝试，但是由于自身因素和外部环境等的限制效果并不理想，与国外著名汽车零部件品牌相比，我国汽车零部件品牌核心价值缺乏、品牌增值创新能力差、品牌知名度低等问题还比较突出，提升我国零部件品牌价值成为现实背景下的重要课题。全面质量管理作为一种被广泛接受和认可的质量管理模式近年来得到了我国汽车零部件企业的推广和应用，本文在我国汽车零部件企业发展现状和品牌价值发展现状的背景下，结合汽车零部件企业全面质量管理，从全面质量管理的角度对我国汽车零部件品牌价值提升提出可行性策略。首先，本文对全面质量管理和品牌价值相关理论做了总结和分析，为本文的写作打下理论基础。然后对汽车零部件企业的发展现状、全面质量管理现状和品牌价值现状及其特征进行了详尽的分析和研究，为本文的写作打下现实意义。其次，本文在理论和实际的基础上，对汽车零部件企业全面质量管理和品牌价值提升的关系和影响机理做出了分析，找出了全面质量管理影响品牌价值提升的理论依据。最后，根据前面的分析研究，从全面质量管理的几个关键要素提出了汽车零部件企业提升品牌价值的相关策略。并以CCYQHD公司为例，说明了我国汽车零部件企业如何从全面质量角度提升品牌价值。本文的思路是在借鉴全面质量管理和品牌价值理论的基础上，结合我国零部件企业实际提出来的，具有一定的理论性和实际性。