随着我国综合实力的提升,跨境并购已成为国内企业积极参与国际分工合作的重要方式。跨境并购一方面可通过整合优势资源,提升企业全球竞争力并促进行业良好发展;另一方面可以帮助企业快速布局,提升在全球产业链中的地位。党的十九大报告将“健康中国”发展战略上升到国家战略层面,医疗行业健康发展是顺应“健康中国”战略的题中之义。在国家医药产业政策体系不断完善,医疗健康行业加速整合的大背景下,医疗健康企业跨境并购热情高涨。2017年9月威高股份向美国爱琅医疗发起并购要约,并于2018年1月完成对其并购。本文选取的研究对象是威高股份并购爱琅医疗案例,深入剖析了其并购动因与并购绩效,以期为我国企业尤其是医疗健康企业跨境并购提供参考。本文首先从全球市场热度不断上扬,医疗健康企业成为海外并购的热门领域的研究背景出发,借助文献归纳法梳理了国内外学者对跨境并购的相关理论以及并购动因、并购绩效,并对企业并购后整合方式的文献进行整理。其次,对跨境并购的理论基础进行了解释与分析,对并购双方所处的行业背景、二者的现状、威高的动因进行了简要的介绍,然后将威高股份并购爱琅医疗的案例与基础理论相结合,运用案例研究法和对比分析法等方法,重点对威高股份的财务指标进行了计算,通过纵向自身发展数据对比,以及横向对比同时段的微创医疗、复星国际、春立医疗的财务指标,进而对计算结果产生的原因进行分析解释,发现威高股份并购爱琅医疗后,主营业务比较稳定,企业的盈利能力有所提高;债务比例上升,财务压力较大,偿债能力下降;存货周转速度下降,但坏账减少,营运能力保持平稳发展;营业利润增长率与营业收入增长率均大于0,呈正增长,表明其成长能力发展趋势良好。次重点基于威高股份的非财务指标客观阐述并购活动前后企业的行业地位、发展状况的变化来说明并购活动对其产生的影响。最后,总结此次并购过程中威高股份的表现,指出我国其他医疗健康企业希望通过并购实现转型升级时可供借鉴参考的地方,包括注重目标标的的选择,明确公司发展现状与未来发展战略,制定明确的并购计划,合理利用政策优势,重视跨境并购后的整合工作和研发投入创新能力等。