考核评价，又称人事考核、绩效评估、绩效考核等，是指按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定组织员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩及其未来工作潜能的一种有效管理的方法。考核评价既是人力资源管理的基础工作，也是公务员管理的重要环节。在国家公务员管理制度中，考核制度的建立和实施，为公务员管理提供了依据，该制度在选贤任能、奖优罚劣、提高效率、转变作风方面发挥了重要作用。近几年，随着政府统计部门改革、创新的力度加大，一些新的管理理念和管理方法，如绩效管理，已在统计部门的各项工作中逐步引入和运用。对于政府统计部门来说，考核评价实施的效果直接影响到薪酬待遇、职务晋升等工作的公正性和科学性。通过两年的实际运用，政府统计专业人员在绩效考核评价方面还存在一些问题。本文主要对统计专业人员的考核评价机制问题进行了研究。 本文首先研究了现行的统计专业人员考核中存在的问题、影响原因，主要包括统计专业人员的分类与职责、绩效考核满意度问卷调查、调查数据分析等内容。其次，本文提出了解决目前存在问题的对策和措施。本文采用了目标管理、关键绩效指标(KPI)等先进的管理方法制定考核标准、实施科学的绩效考核。最后，本文以湖南省统计局为例进行实证研究。首先介绍了湖南省统计局的基本情况，然后提出统计专业人员绩效考核改进方案和具体措施，最后对改进后的效果进行评价。 本文的研究目的是探讨研究具体的绩效考核评价改进方法，将现代先进的管理技术应用于政府统计专业人员的绩效考核评价中，为提高政府公务员管理效能提供科学依据，为政府其他部门管理提供参考。