随着我国现代化建设步伐和国民经济的不断加快,工程项目数量迅速增加,规模日趋庞大,投资增加、建设周期加长,项目实施失控日趋严重。工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动,它在各个方面都存在不确定性,工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中,风险管理已成为研究的热点之一。 工程项目的风险管理是用系统、动态的方法对风险进行测控,减少项目过程中的不确定性,本文对工程项目风险管理应是项目全过程、全方位的管理进行了研究。 论文系统地介绍了风险和工程项目风险的基本内涵,对工程项目风险管理全过程中的风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控的程序在理论上做了详细的阐述,在对工程项目风险管理的理论及其管理过程进行全面分析的基础上,从项目风险管理的知识体系入手,探讨了工程项目风险管理的全过程。 本文第一章介绍了工程项目风险管理在国内外的发展历史,以及国内风险管理现状,提出了项目风险管理存在的问题。 第二章是分析工程项目风险的特点及管理,并概括了风险管理与工程项目的关系。 第三章阐述了工程项目全面风险管理。首先,提出了工程项目全面风险管理的思想,然后对全面风险管理的五个主要方面进行了分别的研究。这几个方面分别是风险识别、风险估计、风险评价、风险应对及风险监控。其中,重点介绍了风险识别、风险评价的方法及各方法的优缺点。 本章对风险识别法主要概括介绍了专家调查法、核对表法、故障树分析法、工作分解结构及幕景分析法的理论,并分别阐述了每个方法的优点以及存在的不足之处。 风险评价法选择了主观评分、蒙特卡罗模拟、网络计划技术和等风险图几种方法进行详细阐述。 第四章分析了模糊层次分析模型,然后,运用此方法进行了案例分析。