中国的软件业经过几年的高速发展,软件企业的数量越来越多,但规模小、实力差是一直存在的问题。随着市场对软件产品的质量和软件项目管理的要求越来越高、竞争越来越激烈,在这种情况下,中国的软件企业来到发展的十字路口。针对大多数软件企业面临的普遍问题,作为国际化的管理咨询公司—陕西HY资讯有限公司依照CMM/CMMI模型并结合软件企业的在软件开发管理过程中的实际问题,提供咨询服务。指导企业建立并规范其开发流程,从而达到提高软件开发管理能力、降低开发成本、提高产品质量。本论文根据陕西HY资讯有限公司所提供的咨询服务的市场特征,结合“软件过程改进”咨询、评估和培训服务的特点,运用市场营销理论,对陕西HY资讯有限公司营销策略进行了研究。首先介绍了CMM/CMMI咨询服务产品的特点,接着对企业的宏观环境、行业状况、产业竞争状况以及企业内部环境进行充分分析,继而结合陕西HY资讯有限公司的具体特点,从营销机会分析中的市场细分与目标市场选择,针对目标市场提出产品、价格、促销、营销渠道以及客户关系等营销策略,剖析陕西HY资讯有限公司的营销活动。最后,对陕西HY资讯有限公司市场营销策略提出了实施建议。本文希望能够给HY资讯公司找到可持续发展的道路。