伴随着国际并购浪潮的推进,我国的企业在并购的实践中也取得了较好的成绩。激烈的市场环境迫使企业开始寻求更快地发展方式壮大自身的资本积累,来获取更大的竞争优势,企业并购就是一个很好的选择,企业并购可以有效配置社会资源,促进企业的产业结构调整。与此同时,分析企业如何通过并购重组实现企业的快速发展不仅具有理论意义,也具有现实意义。本文通过对长江电力在两次阶段的并购进行分析,从并购的角度对长江电力在这两阶段的并购背景、并购动机、并购财务指标对比等方面进行阐述,研究并购策略在长江电力发展中所起的作用,为日后水电行业的发展提供经验和帮助。根据并购战略的选择,长江电力对三峡电站发电机组的收购和对川云公司股权的收购,是符合长江电力发展要求的。结合对长江电力在并购前后的财务指标进行对比,对长江电力自身来说提高了公司的资产质量、改善了企业的财务状况、增强了公司的持续盈利能力,为企业今后的发展打下了扎实的基础;对整个电力行业来说规范了市场竞争行为,集合了电力企业的优势资源,实现了电力行业建设和生产的良性互动。本文在最后通过分析长江电力并购面临的问题,提出相应的建议,指出了长江电力的未来发展方向。