员工敬业度作为近年来企业管理及组织行为学方面的前沿问题，得到了越来越多的关注，其作为对企业经营产生正面影响的一系列积极行为，对企业经营绩效的作用非常显著。翰威特咨询公司在全世界范围内的研究显示由关键营业指标测量的绩效与员工敬业度之间存在高度相关性，而且提高员工敬业度也对提高股东回报、顾客满意度等方面具有积极作用。因此，如何提高员工的敬业度，从而提升企业经营绩效成为当前企业管理方面的焦点问题。根据翰威特咨询机构的研究，员工薪酬水平是影响敬业度的重要因素之一，且上世纪五十年代弗雷德里克赫茨伯格的激励—保健理论也已经说明作为保健因素，薪酬水平在企业管理实践中会影响员工的工作态度。但是，薪酬水平对敬业度的影响程度一直没有明确的定论。很多企业利用提高薪酬水平来提升员工敬业度尤其是高层员工的敬业度的做法是否有效，薪酬水平提高对敬业度产生多大影响需要更加严谨的研究结论。本文以山东省制造业企业员工为样本，在理论分析及实地访谈研究的基础上，利用回归分析方法，揭示了薪酬水平与敬业度之间的内在关系，并提出相应的政策建议。首先，以薪酬激励理论为依据，对现有相关理论进行归纳分析，并对员工薪酬水平和敬业度进行相关文献综述，为模型构建和实证研究奠定理论基础，进而提出本文的研究假设，选取控制变量并设计问卷。其次，收集数据并对数据进行分析研究，得出员工薪酬水平对敬业度的影响程度。本文主要采用SPSS18.0和Eviews7.0进行描述性统计、信度和效度分析、相关分析、逐步回归分析和分位数回归分析。数据分析显示：员工敬业度随薪酬水平的提高而上升，但上升速度逐渐下降。女性的敬业度水平受薪酬水平的影响大于男性。比起民营企业，在国有企业中，提高薪酬水平对敬业度会起到更大的促进作用。员工的教育程度和职位对敬业度具有积极的影响。在国有企业中，员工工作年限对敬业度呈现显著的正向影响作用，而在民营企业中，员工工作年限对敬业度的影响作用不显著。最后对实证分析结果进行了解释，得出结论，并根据研究结论对企业提升员工敬业度提出相应的管理实践方面的建议。