在网络时代的今天,随着互联网技术、信息技术的广泛应用,传统商业模式受时间、空间等因素的局限,已经无法满足现代化市场经济中需求方与供应方的需求,这就需要一种新的商业模式来突破地域与时间的限制,使处于不同地区的人们能自由的开展贸易、传递信息与互通有无。在这一发展背景下,近年来我国大量传统商业领域中的优势企业,正不断向着电子商务化转型,以借助互联网的模式与手段,不断提升企业内在与外在的商务竞争力。尤其是在汽车零配件销售业中,随着我国加入WTO,以及国内外市场竞争的日趋激烈,汽车配件销售企业若想继续保持竞争优势,就必须积极向电子商务转型,以开拓新的商务营销渠道,进而实现经营成本的降低,营销效率与服务质量的提高,最终实现企业的经济效益和社会效益的提升。论文以管理学、电子商务学等相关理论为基础,针对我国汽车配件营销的现状,从汽车配件电子商务平台的建设及营销需求出发,提出了盟鹭汽配公司的电商平台创业计划方案,以此为该公司汽配电商平台的建设运营与创业创新提供策略性指导。本文首先对盟鹭汽配电商平台创业项目的相关背景、研究文献进行了梳理。其次,应用深度访谈和问卷调查等方式发现目前我国汽配企业商务模式中存在的问题,分析现有营销及服务中的不足。由此提出了创业项目的解决方案。接着,应用PEST分析模型和波特五力模型分析理论,分析了该创业项目的宏观市场环境、目标市场目标客户群体、企业的核心竞争力,并在以上分析的基础上,对项目的财务支出、收入及效益进行了计算分析。以及探讨了该创业项目实施过程中可能出现的风险问题及具体的应对措施。最后,制定了项目的平台运营计划和营销策略及实施计划。