近年来,面对互联网和新经济的发展,外贸行业、特别是鞋类制造类占据着重要地位。2001年底中国加入WTO以来,特别是在我国改革开放20多年的经济发展过程中,面对市场一体化竞争和经济全球化,劳动力成本不断上升,以及宏观环境和政策的变化,鞋类制造企业也面临着一系列新的挑战,提升鞋类制造企业的竞争力已经成为企业要去解决的问题。中国鞋类制造企业的发展,已经到了一个重要关头,需新的突破口和增长点。由于历史原因,我国的鞋业制造企业竞争力有限,一方面,鞋类制造企业面临着劳动力成本上升,以及诸多鞋类生产企业竞争的双重压力。另一方面,进出口贸易的逐步开放,使行业内的生产企业和贸易公司,既受到欧美经济波动的制约,同时也面临着来自其他发展中国家更低价竞争的压力。我国发展鞋类制造业,急需转型升级,提升竞争力,在当前的环境下,我国鞋业,在一定程度,仍然具有劳动力、资源、成本等方面的优势,打破目前低端廉价产品占主导的现状,提升鞋类制造企业的竞争力,成为我国鞋类制造企业的出路。本文根据企业竞争力理论,提升“上海明珠鞋业有限公司”的竞争力为目标,在充分的准备工作之上,根据企业实际运营情况,综合采用主流的SWOT、经营环境及实证分析等方法,综合考虑宏观环境和微观环境,通过向鞋类制造企业调研问卷,查看相关的国家统计数据以及研究行业调查报告,从而得到了鞋类制造企业现况的一手资料,从而获得充足的论文素材,探索性的提升鞋类制造企业的竞争力。文章在充足的一手资料分析的基础上,首先分析国内鞋类制造企业的宏观经济及产业现状,并着重研究全球鞋类制造企业的竞争环境。对本公司进行SWOT分析,并以上海明珠鞋业有限公司作为公司竞争力的标杆研究对象。最终得出公司经营主体产权、人力资源管理、注重电子商务发展以及有效宣传推广等四个方面的竞争力。