经济全球化的不断深入与科技水平的飞速发展,导致石油行业竞争日益激烈,战略人才培训作为石油行业人力资本竞争的重要环节,更成为企业进行长远战略布局的重要内容。战略人才培训已经超越人力成本管理范畴,成为关乎企业人力投资与战略布局的重大决策,系统科学的战略人才培训机制将对企业的长远发展产生极其重要的影响。本文首先查阅了与战略人才培训相关的理论及国内外对战略人才培训的研究现状,根据采油二厂现行战略人才培训的情况,认为采油二厂战略培训与战略人才的认识界定不清,战略人才培训缺乏科学的培训体系与良好的培训环境,培训方式单一且培训需求动力不足等,结合国内外相关研究,以现状反映的问题为基础,提出战略人才培训效果提升对策,通过培训方式灵活化、培训体系多元化与培训队伍组织化等措施实现采油二厂战略人才培训机制的全面提升,除此之外,战略人才培训是一个复杂的过程,战略人才培训还需要全面的配套措施加以保障,主要从创建学习型组织、开展职业生涯规划辅助,推进战略人才培训联动和战略人才培训保障平台等方面的支持,促进企业通过战略人才的利用和布局实现未来良好发展。