近年来,随着我国禁烟、控烟力度的不断加大,烟草行业在宏观政策方面受到了前所未有的挑战,各省烟草系统也面临着不同程度的竞争。人力资源管理作为行业发展的重要组成部分,对行业各项管理活动的开展起着支撑作用,这也使得人力资源管理越来越得到重视。因此,对湖南省烟草行业人力资源管理的研究都具有着重要的理论与现实意义。本文从人力资源管理的内涵和特征着手,以战略管理理论、激励机制理论、竞争机制理论、绩效管理机制理论为依据,首先对湖南省烟草行业的总体情况做了介绍,对其人力资源管理的发展进行了分析。接着,阐述人力资源管理对湖南烟草行业的重要性,对湖南省烟草行业人力资源管理存在的问题进行了分析,包括人力资源规划缺乏全面性,招聘与配置匹配度不高,培训与开发重形式、轻效果,绩效管理不够科学,薪酬福利管理激励效果不佳,劳动关系管理存在空白等方面。进而总结出一些对策建议,力图从完善人力资源管理的体制建设,创新人力资源管理的选录机制,构筑人力资源管理的培训平台,加强人力资源管理的绩效管理,健全人力资源管理的激励机制,培植人力资源管理的企业文化六个方面提升湖南省烟草行业人力资源管理能力和水平。