农业是国民经济发展的基础，农业公司通过资本市场募集自身发展资金，不断加大公司投资力度，从而加快企业自身与农业产业结构的发展。但是，最近几年调查结果显示，诸多农业企业出现经营业绩下滑、经营管理水平持续低下、多元化经营战略惨遭失败等现象，究其主要原因，是大多数农业企业财务风险管控意识薄弱，缺乏对财务风险的正确认识，更没有建立与企业生产经营相匹配的财务风险控制体系。财务风险管理是企业风险管理的关键环节，是公司健康持续发展的巨大挑战，因此，合理地管理和控制企业经营过程中可能产生的财务风险，科学地协调风险收益和风险损失的平衡，是现代公司经营管理中非常重要的内容。　　本文首先梳理了研究企业财务风险控制的背景和意义，并对企业财务风险控制相关的研究动态进行综述。然后以企业财务风险和财务风险控制方面的相关理论为基础，对LPGK的财务风险现状进行了系统的分析，从筹资过程、投资过程和营运过程对LPGK的财务风险进行识别，发现LPGK存在筹资规模不合适、资金结构不合理、筹资方式安排不科学、投资科技创新的资金有限、项目投资缺乏严格有效的管控与决策、缺乏风险评估与防范机制、农业科技研究和技术推广缺乏突破、为追求短期经济利益盲目扩张、存货所占比重相对较大且很多表现为超储积压存货、为扩大销售盲目赊销等财务风险问题。因此，文章从筹资、投资、营运等过程提出了以下改进措施:优化资本结构降低筹资风险、建立科学的筹资决策机制以及确立合理的营运资本融资策略;加强投资项目可行性分析、严格监控项目投资实施过程以及筹建种子行业灾后救助基金;加强存货关键环节的管控以及细化应收账款风险管理。最后提出LPGK财务风险控制体系的内外部方法机制，通过优化LPGK内部控制制度，建立完善的财务风险预警系统等措施保障LPGK财务风险控制体系的顺利实施，这对增加LPGK的经济效益，提高企业的持续发展能力具有重大的实践指导意义。