在企业间竞争愈演愈烈、经营环境越来越复杂的当下,管理者们正逐渐认识到企业的发展是建立在每个员工勤劳、敬业的基础之上,如何切实有效地提高员工的敬业程度是公司管理所面对的一个重要问题。许多专家学者、商业机构都在不断探索寻找敬业度提高的方式,因为员工敬业度是影响企业绩效的重要因素之一,所以对敬业度进行深入的总结研究,对提高组织的效率和效益有重要作用。S公司是国有企业,也有员工敬业度波动的问题。本文在梳理了敬业度的内涵、维度及测量方法的基础上,采用问卷调查的形式,以公司员工为对象进行员工敬业度以及敬业度影响因素的调查,将问卷调查的数据进行相关性处理后对影响公司员工敬业度的因素进行探讨研究。经过调查发现公司员工的敬业程度处在中等偏上的位置,影响因素主要包括:人口统计学特征、个性因素(包含:个人价值观、责任感、自律性、自我效能感)、组织因素(包含:企业文化、薪酬福利、管理制度、组织支持、人际关系、自我价值)等。基于对公司员工的敬业度现状影响因素进行更深层次原因的分析,本文提出了完善人员管理体制、加强企业文化的建设和宣传与健全公平合理的薪酬福利制度等几条有针对性地对策建议。