实体书店历来被看做是国家软实力和文化的象征,对塑造城市人文精神、促进社会和谐发挥着不可替代的作用。然而,进入互联网时代,受数字出版和网上书店的冲击、经营成本上涨等因素的影响,中国的实体书店遭遇了严重的生存危机,转型升级迫在眉睫。同时,近几年,受益于政府政策的激励与扶持,国内一些知名品牌书店如先锋、西西弗等,经过前期探索形成了一些较为成功的经营业态。如实现从单一售书场所向复合业态转变、24小时经营、O2O营销等。分析这些书店的业态,破解当前形势下实体书店的转型困局,对于未来探寻实体书店转型和业态创新具有重要意义。鉴于互联网+给实体书店带来的机遇与挑战,本文从新零售的角度,通过文献研究、田野调查及案例分析,提出了实体书店在互联网+背景下的转型路径,即注重从文化的角度去定义自身,实现互联网+下的差异化发展。通过典型案例分析,本文认为从用户思维出发探索互联网与实体书店的融合,创新经营业态,从而实现二者的共生与繁荣,将有助于实体书店的转型升级与良性发展。并从融合与差异化两个方面给出了具体建议:首先应从渠道融合、技术、物流融合、营销策略融合等方面打通实体书店与互联网的融合渠道;其次通过实施空间升级、场景洞察与场景搭建等战略实现差异化发展。实体书店具有极强的社会文化功能,其良性发展能够有效地传播社会文化和思想,持续为社会主义文化的发展繁荣贡献力量。本文关于互联网+背景下的实体书店业态转型研究,将为困境中的中国实体书店破局提供参考借鉴。