甘肃省人力资源能力水平是甘肃省经济发展过程中的一个很关键的瓶颈。人力资源能力水平的高低直接影响经济发展的快慢,所以本文以研究提升甘肃省人力资源能力水平的对策为主题,通过文献研究法、数据分析法、案例研究法等方法得出本文的研究目的—符合甘肃省特色的人力资源能力水平提升对策。本文的甘肃省人力资源能力水平提升对策如下：第一、人力资源能力水平的一般对策。本对策主要是通过研究甘肃省总体的教育状况后,本文作者认为发展甘肃省的教育事业对于甘肃省的人力资源能力水平的提升最优最基础最长远的作用,所以本文作者从普及基础教育、完善职业教育体系、以质量为核心大力发展高等教育等三个层次来分门别类的,发展甘肃省的各层次的教育事业。通过发展个层次的教育,我们认为甘肃省人力资源能力水平会从基础上得到根本的提升。第二、人力资源能力水平提升的产业对策—实施“资源型产品最终加工原产地化”的产业战略来涵养,提升人力资源的能力。本文作者通过阐述发展产业和人力资源提升的关系,进而结合甘肃省自然资源和农牧产品丰富的现状,提出发展资源型产品最终加工原产地化的产业平台来涵养和培育人力资源能力。通过这种方式既为甘肃省培养了具有较高技术水平的产业人才而且还能够延伸甘肃省的产业链,提升甘肃省经济发展水平。第三、创新人才引进策略—实施“移大树群”的人才引进模式为甘肃省引进急需人才,提升甘肃人力资源能力水平。人才的培养和成才是有过程的,所以为了弥补人才成长的时间差,就需要从省外引进人才。但是人才引进过程中存在人才能否适应甘肃省现有环境的问题,所以本文作者认为,人才引进就像移大树一样,需要带环境,这样能是人才很快的适应甘肃省的环境,并且能够为甘肃省培养人才。进而短时间内提升甘肃省人力资源能力水平。第四、创新人才激励机制—实施“贡献存量”的人才激励机制。无论是人才引进还是进行人力资源的培养,都是是甘肃省人力资源增加的手段。但是,能否使其能够安心的在甘肃工作,为甘肃发展作出贡献,就得要有一种激励手段。所以,贡献存量的激励机制就是解决甘肃省人力资源后顾之忧的方式,使其能够真真正正为甘肃做出贡献。使甘肃省人力资源能力得到真正的发挥。第五、鼓励省外的企业家来干工作。企业家群体无疑是人力资源能力水平较高的群体之一,其不仅能够带动经济发展而且还能够培养周围人群的企业家思维和意识。大量的企业家来干工作能够提升甘肃省人力资源能力水平。我们认为,通过以上路径的实施,甘肃省人力资源能力水平会有大幅的提升,促进甘肃社会经济的高质量发展。