企业战略联盟的形成和发展是一个非常复杂的动态过程，这个过程应该充分考虑企业对资源和规避风险的需求，着重研究企业间的合作动态。企业战略联盟本身具有“合作竞争”与“竞争合作”双线操作的特性，成员的权利和责任应该在联盟中得到体现和保护，成员在享受联盟收益的同时，需要承担由于其他成员投机行为而连带产生的风险。企业战略联盟的模式选择是企业战略联盟研究中的一个关键问题，属于联盟治理的范畴。把战略联盟与企业发展阶段相结合进行综合考虑，探讨联盟的持续稳定发展过程，是目前企业战略联盟理论和实践研究的重点。本文基于企业资源有限的事实和自愿规避风险的需求，在应用进化博弈理论方法的基础上，把战略联盟与企业发展阶段相结合进行综合考虑作为研究的出发点，依据不同的企业应该有不同参与战略联盟需求这一原则，建立多元化的企业联盟模式类型，研究企业战略联盟演进模式的一般发展路径，分析多盟友企业战略联盟成员间的信任关系，探讨企业战略联盟中风险等级、信号和防御机制，摸索企业战略联盟运行过程中的规律，期望企业战略联盟能够达到稳定的、可持续的发展。本文认为联盟各方在合作程度、双方对联盟投入的资源重要性和程度以及联盟中获利大小在不同的联盟模式中存在着差异，联盟操作的难度和稳定性也存在着一个由简单到复杂、由低级到高级的进化规律，这种演变规律符合资源基础观和风险意识观对于联盟的分析结论。本文应用战略联盟的演进规律就我国战略联盟的发展现状进行分析并提出对策建议，为我国企业选择和建立适合自身实际情况的战略联盟提供参考。