中国汽车产业在过去十年经历了飞速的发展,汽车销量从2004年的507万量增长到2014年的2349万量,汽车销量翻了4.6倍,中国汽车市场从2009年开始取代美国成为全球最大的汽车产销市场并且连续六年蝉联世界第一,中国汽车市场已经成为汽车零部件企业全球最重要的市场；很多像M公司这样的国外知名汽车零部件企业在姗姗来迟之后,面对已经非常强大的本土及其它国外竞争对手,在实现自己的销售目标过程中必然会遇到各种各样地阻力及困难。本文基于国际化营销理论、营销组合理论和相关的科学分析方法如波特五力模型、SWOT分析方法、STP战略理论,分析M公司底盘产品的市场营销环境和行业竞争情况,以及M公司底盘产品的优劣势,细分市场,目标市场选择及市场定位。研究并制定适合M公司底盘事业部产品的优化营销策略,力图通过构建与M公司底盘产品相符合的、更有利的市场营销策略,使M公司底盘产品的全球技术领导优势在中国市场得以充分体现,不断提高其竞争力并逐步扩大市场份额,最终达成M公司底盘事业部2020年的市场营销目标。