“民工荒”与“短工化”并存成了当下众多企业和农民工不得不面对的一个进退两难的问题。本研究着眼于深化对新生代农民工离职现象的理解，系统探讨和解释影响新生代农民工的离职因素。以厦门地区280名新生代农民工为样本，本文综合考虑传统工作态度模型、工作嵌入模型、组织及外部环境因素，构建多路径模型，运用定量的方法大规模分析新生代农民工何以离职，并比较了各解释因素对其退出企业倾向的预测力度。　　针对新生代农民工离职意向的模型化实证研究结论表明:(1)企业组织变量通过影响新生代农民工的工作内嵌入水平，间接影响其离职意愿;(2)传统工作态度离职模型中的核心概念（工作满意度）和工作嵌入模型的重要维度（工作内嵌入）对新生代农民工的离职意向都有着良好的预测性，并且，工作嵌入概念视角的引入，较大程度上提高了模型对于离职的预测水平;(3)新生代农民工高频率的职业流动在一定程度上反映了我国企业管理中存在的诸多问题，如员工工作时间过长，强度过大;过于严格和不公正的监管措施等。